1.被法院强制执行的明星

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2.又一明星成为被执行人

知名手机厂商近日新增一则被执行信息中国执行信息公开网信息显示，6月14日，努比亚技术有限公司（下简称“努比亚”）新增一则被执行人信息，执行标的677万余元，执行法院为深圳市中级人民法院官网尚未显示申请执行人信息。

3.被执行的明星

值得注意的是，这并非努比亚近期首次被强制执行南都湾财社记者谷歌留痕梳理看到，自2021年1月到2022年8月，努比亚共5次成为被执行人，被执行总金额约185.9万元其中，185.2万元系与深圳莱宝高科技股份有限公司的合同纠纷。

4.明星被限制

努比亚手机更广为人知的，是其背后的大股东中兴通讯天眼查信息显示，努比亚成立于2001年9月，其法定代表人倪飞亦是中兴通讯终端事业部总裁，中兴通讯股份有限公司为该公司第一大股东，持股比例78.33%不过，在手机市场充分竞争的当下，不论是中兴手机还是努比亚，都早已沦为排名“others”行列。

5.明星失信被执行人有哪些

目前中国手机市场排名相对稳定，从多家知名市场调研机构的数据来看，前五的厂商一般包括苹果、OPPO、vivo、小谷歌留痕米、荣耀激烈竞争之下，如何在终端手机市场活下来且过得好，中兴面临的挑战十分严峻

6.又一女明星成为被执行人:欠改造别墅工程款30.96万

被挤占的市场：中国手机市场马太效应加剧二三线品牌面临挑战虽然努比亚独立运作，但与华为和荣耀两家公司彻底“分家”不同，中兴对努比亚拥有绝对控制权中兴2020年财报显示，年内中兴通讯以现金5.537亿元取得了努比亚技术有限公司28.43%股权，收购完成后，中兴通讯持有努比亚技术有限公司78.33%的股权，并纳入中兴通讯的合并报表范围。

努比亚的前身是深圳市中兴移动通信有限公司2012年，在中国主流手机市场的格局还是“中华酷联”之时，小米互联网手机模式的入场改变了市场格谷歌留痕局，冲击着传统厂商纷纷开始互联网化转型彼时，中兴的终端业务运营商定制业务影响深远，产品愈发缺少竞争力，市场营销也跟不上互联网手机品牌的节奏。

为了适应转变，2012年10月，努比亚诞生了两年后，逐渐找到定位和方向的努比亚，于2015年6月成立努比亚技术有限公司，标志着努比亚品牌的正式独立在创立初期，努比亚也曾立下豪言壮语在正式更名后的品牌独立挂牌仪式上，努比亚创始人兼总裁里强公布了努比亚品牌未来三年目标：2015年以线上为基础全面拓展线下渠道业务，争取达到6:4或7:3的行业健康水平。

2016年全民进军海外市场，成为国际化品牌2017年成为全球领先的知名移动通讯领域品牌然而，公司发展与市场更迭难谷歌留痕以遂人愿随着国内手机市场竞争愈发激烈，二线手机厂商的生存空间越来越窄，中兴的主品牌手机声量变得越来越小，努比亚也没能脱颖而出。

6.2 创新策略6.2.1 移动广告优化您的广告文本和展示以适应移动设备。移动广告在移动搜索用户中非常重要。

根据最近可考据的数据，Counterpoint Research数据显示，2021年第二季度，努比亚在全球智能手机市场的份额仅为0.8%不仅是努比亚，中兴手机的存在感同样很低根据最近可考据的数据，CINNO Research数据显示，2020年上半年中兴手机在中国市场份额仅为1.6%。

这样意味着，同样担任中兴终端事业部总裁的倪飞，不仅要兼顾子品牌，还要同时担负起母谷歌留痕品牌的责任市场新赛点：围绕手机，竞逐生态在业内人士看来，努比亚始终不温不火，除了营销能力不足、更新换代速度较慢之外，也与手机市场现阶段普遍存在的创新乏力有关

以影像创新为例，在创立之初，努比亚定位高端，除了全面屏设计，还曾号称是一款可以拍摄星河的手机产品，在影像上颇下功夫不过，从目前手机市场需求表现来看，影像似乎不再是能影响消费者的重要因素IDC中国高级分析师郭天翔向南都湾财社记者分析，消费者对于具有特色的影像创新有一定需求，但整体来看，影像的发展已进入瓶颈。

“硬件在1英寸大底的感光器基本到头，更多需要各家厂商在算法和软件上的不断提升对于大部分消费者来说，并不会成为主要换机动力”此外，其背后的大谷歌留痕股东中兴通讯，也在2017年前后受贸易摩擦等因素影响，面临发展危机。

2018年最艰难的一年，公司营收855.1亿元，同比减少21.4%，净利润-69.5亿元，同比减少229%2018年6月29日，中兴通讯的14名董事和管理层集体离任，现任CEO徐子阳和其他21位新高管走马上任。

新任领导班子仍对终端业务寄予厚望，徐子阳希望中兴能拿出代表实力的高端手机，跻身国内一线，其手机业务也经历了换将、换方向等重大变化不过，现阶段中兴手机在国内大众市场存在感低，没有普遍认可的旗舰手机，也没有品牌和渠道优势。

这一情况下，中兴的手机终端业务该何去何从？南都湾财社记者从中兴获悉，现在中兴不再将手机单拎出来，而是更强谷歌留痕调打造生态以手机为核心，围绕个人数据和家庭数据及智能周边生态产品形成‘1+2+N’的发展格局不过，在国内主流手机厂商已纷纷打响软硬件生态之战的当下，如何在生态竞争中脱颖而出，中兴仍面临严峻挑战。

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